In Organizational Development theory, large-scale change is an intervention designed to have a rapid impact on an entire organizational system. 

Program organizacijskog razvoja koji su razvile ameri?ke konzultantske ku?e u koji su uklju?eni svi zaposlenici tvrtke. Istraživanja koja se bave organizacijskim razvojem su pokazala da ?e zaposlenici lakše i spremnije prihvatiti promjene ukoliko ih se uklju?i u proces donošenja odluka, pri ?emu promjene ne doživljavaju kao nametnute od strane uprave, ve? kao «svoje». Postoji pretpostavka da se «Najbolje kompanije mijenjanju prije nego što moraju», pa otuda ovaj program koji je u Americi poznat kao Large Scale Change – program sveobuhvatne promjene koji traži od svih zaposlenika da zajedni?ki rade na definiranju konkretnih koraka promjene. Tijekom programa razmatraju se i analiziraju svi aspekti rada organizacije, te identificiraju klju?ne to?ke na kojima treba provesti promjenu.